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    十年專(zhuān)注于網(wǎng)站建設、系統開(kāi)發(fā),低調、有情懷的互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)商!

    區塊鏈開(kāi)發(fā)服務(wù) 400-160-6558

    2017年中國電商怎么走?盤(pán)點(diǎn)影響2017十大電商事件!

    發(fā)布日期:2017-04-21   瀏覽次數:5702   來(lái)源:
    2016電商死亡名單觸目驚心、實(shí)體倒閉潮仍在持續,2017年會(huì )怎樣?過(guò)去的一年,我們做過(guò)什么?渴望什么?是否還保有初心?

    1、馬云提出“新零售”
    關(guān)注度:★★★★★★★


    事件:2016年10月13日,在云棲大會(huì )上,阿里巴巴集團董事局主席馬云認為,“電子商務(wù)”這個(gè)詞很快會(huì )被淘汰,同時(shí),他正式提出“新零售”。

    馬云的原話(huà)是:

    “很多傳統零售行業(yè)受到了電商或者互聯(lián)網(wǎng)巨大的沖擊,我個(gè)人覺(jué)得是他們沒(méi)有把握未來(lái)的技術(shù),沒(méi)有看未來(lái),只看到昨天。

    如何適應這個(gè)新的技術(shù),如何和互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作,如何和現代物流進(jìn)行合作,如何利用好大數據。

    必須打造新零售,原來(lái)的房地產(chǎn)模式為主的零售行業(yè)一定會(huì )受到?jīng)_擊,今天不沖擊,你活得時(shí)間也不會(huì )太長(cháng),新零售的誕生,對純線(xiàn)下也會(huì )帶來(lái)沖擊?!?br />
    ?影響:當阿里巴巴不再提“電子商務(wù)”、不再提“GMV(成交總額)”時(shí),馬云提出“新零售”概念,引發(fā)一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)零售的大討論。

    雙11、雙12等“造節”運動(dòng)讓所有人都在關(guān)注阿里巴巴的GMV,一個(gè)個(gè)驚人數據吸引無(wú)數商家投入電商戰場(chǎng)。

    但是GMV增速總有放緩的時(shí)候,商家也會(huì )有迷茫的時(shí)候。

    這場(chǎng)大討論使平臺、商家、服務(wù)商等各個(gè)角色都開(kāi)始重新審視自己,如何在巨頭陰影之外活出特色。

    寡頭不是互聯(lián)網(wǎng),壟斷不是電商,新零售、新規則、新物種、新勢力應該成為2017年電商的主旋律。

    2、京東收購1號店
    關(guān)注度:★★★★★★★


    事件:2016年6月20日,京東集團發(fā)出內部信,宣布沃爾瑪成為京東集團的戰略投資者,沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的。

    144952250股A類(lèi)普通股,約為京東發(fā)行總股本數的5%。

    京東將擁有1號商城主要資產(chǎn),包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續經(jīng)營(yíng)1號店自營(yíng)業(yè)務(wù),并入駐1號商城。

    ?影響:京東拓展3C以外品類(lèi)的過(guò)程中,在生鮮方面和永輝達成了合作,而百貨也漸有起色,如要繼續拓展快消產(chǎn)品,1號店將是一個(gè)很好的選擇。

    另外,京東和天貓對網(wǎng)上超市的市場(chǎng)份額爭奪戰已經(jīng)白熱化,如果按照雙方的說(shuō)法,三年要出一個(gè)結果,那么,2017年將是一個(gè)非常關(guān)鍵的年份。

    3、跨境新政過(guò)渡期延長(cháng)
    關(guān)注度:★★★★★★


    事件:11月15日,商務(wù)部發(fā)布關(guān)于延長(cháng)跨境電商零售進(jìn)口監管過(guò)度期的消息。

    經(jīng)國務(wù)院批準,2016年5月11日起,我國對跨境電商零售進(jìn)口有關(guān)監管要求給予一年的過(guò)渡期。

    即繼續按照試點(diǎn)模式進(jìn)行監管,對天津、上海、杭州、寧波、鄭州、廣州、深圳、重慶、福州、平潭等10個(gè)試點(diǎn)城市經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)購保稅商品“一線(xiàn)”進(jìn)區時(shí)暫不核驗通關(guān)單。

    暫不執行化妝品、嬰幼兒配方奶粉、醫療器械、特殊食品(包括保健食品、特殊醫學(xué)用途配方食品等)的首次進(jìn)口許可批件、注冊或備案要求。

    對所有地區的直購模式也暫不執行上述商品的首次進(jìn)口許可批件、注冊或備案要求。

    ?影響:不少企業(yè)表示,過(guò)渡期延期將使跨境電商平臺有更多時(shí)間實(shí)現轉型和新業(yè)務(wù)的布局。

    也有人指出,跨境玩家應利用延長(cháng)的這半年時(shí)間做一些有利于企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠規劃。

    雖然2017年底之后政策如何暫時(shí)尚無(wú)定論,但綜合衡量,還是利好大于利空的。

    4、云在指尖被定為傳銷(xiāo)
    關(guān)注度:★★★★★★


    事件:2016年10月9日,咸寧市工商行政管理局不發(fā)布案件公示,廣州云在指尖電子商務(wù)有限公司開(kāi)辦的“云在指尖”網(wǎng)上商城在銷(xiāo)售商品后給上線(xiàn)會(huì )員返傭。

    其返傭規則具有明顯的“層級關(guān)系”、“入門(mén)費”、“團隊計酬”等特征,涉嫌傳銷(xiāo)。

    咸寧市工商行政管理局對廣州云在指尖電子商務(wù)有限公司做出行政處罰:

    1、罰款150萬(wàn)元人民幣;

    2、沒(méi)收違法所得39500040.10元人民幣。

    云在指尖相關(guān)負責人已申請注銷(xiāo)公司。

    “云在指尖”甚至進(jìn)了高校

    ?影響:“云在指尖”曾經(jīng)大張旗鼓地在全國各地舉行推廣活動(dòng),一度成為微商圈的“楷?!?。

    “云在指尖”關(guān)注人數達2400萬(wàn)余人,繳費人數達260萬(wàn)余人,涉案金額達6.2億元。

    2016年年初,微商火得一塌糊涂,其最有利的武器是朋友圈自帶的“信任”,但是這種“信任”已經(jīng)被無(wú)良商家踐踏得所剩無(wú)幾。

    “云在指尖”事件的啟示是,如果微商行業(yè)要在2017年真正的健康發(fā)展,必須有相應的法律法規進(jìn)行規范,只靠商家自律,太難了。

    5、支付寶道歉
    關(guān)注度:★★★★★★


    事件:11月24日,支付寶錢(qián)包進(jìn)行改版,上線(xiàn)了最新版“生活圈”,推出了白領(lǐng)日記、校園日記、生活在海外等一系列圈子。

    并向支付寶用戶(hù)進(jìn)行了精準邀請推送。為了獲得打賞,不少白領(lǐng)或者女大學(xué)生在生活圈曬自拍,甚至是大尺度私照。

    11月29日,支付寶母公司螞蟻金服的董事長(cháng)彭蕾發(fā)布內部信表示:錯了就是錯了。

    同時(shí),彭蕾要求支付寶團隊做出調整:

    ①所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散。

    ②惡意發(fā)布突破底線(xiàn)圖片的用戶(hù)永久封號并永久不能注冊。

    ③團隊內部討論整頓。想清楚并寫(xiě)下來(lái),要什么不要什么,嚴格執行。

    ?影響:根據官方數據,支付寶擁有4.5億實(shí)名用戶(hù)。如何利用如此龐大的用戶(hù)量和流量?

    支付寶一直在思考和嘗試。社交是方式之一,由于支付寶本身的支付工具屬性,用戶(hù)對于支付寶的社交功能一時(shí)還難以習慣。

    但此次事件,讓大家看到了圈子功能及支付寶多年沉淀的信用數據所展現出來(lái)的價(jià)值。2017年,社交依然會(huì )是支付寶的重頭戲。

    6、優(yōu)衣庫借雙11導流線(xiàn)下
    關(guān)注度:★★★★★★


    事件:雙11當天,優(yōu)衣庫有史以來(lái)首次出現天貓旗艦店內所有商品售罄的情況,消費者進(jìn)入店鋪后搜索不到任何商品。

    11時(shí)18分,優(yōu)衣庫官方微博發(fā)聲:官方旗艦店的雙11活動(dòng)商品已經(jīng)售罄,顧客如有需求,請前往優(yōu)衣庫實(shí)體門(mén)店選購精選優(yōu)惠商品。

    11月12日凌晨開(kāi)始官方旗艦店將逐步補貨上架并恢復正常營(yíng)業(yè)。

    12時(shí)13分,優(yōu)衣庫官方微博表示,優(yōu)衣庫線(xiàn)下各門(mén)店已經(jīng)排起了長(cháng)龍。

    11月14日起,優(yōu)衣庫天貓官方旗艦店全品類(lèi)開(kāi)通門(mén)店自提服務(wù),打通線(xiàn)上與線(xiàn)下實(shí)體店鋪網(wǎng)絡(luò ),未來(lái)將逐步滲入全國超過(guò)100個(gè)城市、400余家門(mén)店推出該項服務(wù)。

    ?影響:優(yōu)衣庫大膽借用天貓雙11的關(guān)注度,順勢引流線(xiàn)下門(mén)店,其新零售玩法主要有兩個(gè):

    一是部分精選商品線(xiàn)上、線(xiàn)下同步優(yōu)惠,消費者可直接到店購買(mǎi);

    二是消費者線(xiàn)上下單,可選擇到門(mén)店自提。

    有不少商家介紹,他們在今年雙十一的備貨量并不是非常多,基本與平常無(wú)異。

    某知名服裝品牌的零售店負責人表示,“電商曾經(jīng)用盡各種方法搶奪線(xiàn)下店的流量,我們曾被迫關(guān)閉上百家線(xiàn)下店。

    而現在,不僅被搶走的流量回來(lái)了,還有更多的用戶(hù)愿意走到線(xiàn)下來(lái)?!?br />

    7、順豐借殼上市
    關(guān)注度:★★★★★


    事件:2016年10月11日下午,中國證監會(huì )并購重組委發(fā)布2016年第75次會(huì )議審核結果公告。

    公告稱(chēng),馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司(發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn))獲有條件通過(guò),這意味著(zhù)順豐控股將借殼鼎泰新材登陸A股市場(chǎng)。

    根據重大資產(chǎn)置換報告書(shū)披露的信息,順豐控股在此次資產(chǎn)注入中作價(jià)433億元。

    此次借殼上市共募資80億元,募投方向包括航材購置、信息服務(wù)平臺建設、冷運設備采購和中轉場(chǎng)建設,以進(jìn)一步提升快遞主業(yè)的高質(zhì)量服務(wù)。

    ?影響:登陸資本市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)融資已經(jīng)成為快遞公司們的一致選擇。

    順豐控股在公告中表示:“在競爭日益激烈、行業(yè)整體毛利率下滑的背景下,快遞企業(yè)需要外部資本的幫助,以完成向重資產(chǎn)型企業(yè)和綜合物流供服務(wù)應商的轉變。 ”

    圓通創(chuàng )始人喻渭蛟認為,2017年將正式進(jìn)入快遞行業(yè)的整合時(shí)代:“快則五年,慢則五到七年,現在國內的這些物流公司都會(huì )相繼進(jìn)行重組整合?!?br />

    8、美麗說(shuō)蘑菇街合并
    關(guān)注度:★★★★★


    事件:2016年1月11日,蘑菇街和美麗說(shuō)通過(guò)內部郵件確認合并一事。

    根據雙方公布的內部郵件顯示,整個(gè)交易將以完全換股的方式完成,以雙方最近一輪的融資估值。

    (即蘑菇街與美麗說(shuō)估值比例約為2:1)作為基礎達成合并協(xié)議,新公司的整體業(yè)務(wù)估值近30億美元。

    交易完成后,蘑菇街CEO陳琪出任新公司的CEO,原美麗說(shuō)CEO徐易容逐漸淡出,轉去繼續發(fā)展美麗說(shuō)HIGO。

    2016年6月15日,在美麗說(shuō)、蘑菇街、淘世界合并數月之后,正式宣布新集團為美麗聯(lián)合集團。

    ?影響:這是2016年第一個(gè)合并大案,雖然合并后頻繁被曝裁員消息,但在資本市場(chǎng)寒冬、流量紅利喪失以及電商巨頭的壓力之下,沒(méi)有比抱團取暖更好的選擇。

    2017年,合并潮、收購潮可能來(lái)得更猛。

    9、哈藥APP遭抵制
    關(guān)注度:★★★★★


    事件:哈藥要求所有零售藥店必須安裝APP“碼上有”,如果不裝,哈藥將要求上游批發(fā)企業(yè)不給零售藥店供貨。

    2016年1月,陜西省藥品零售行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布《關(guān)于抵制強行注冊安裝哈藥APP的倡議通告》,對哈藥集團的一款APP“碼上有”進(jìn)行抵制。

    8月30日,一心堂總裁趙飚發(fā)布“檄文”《“碼上有”永遠都不會(huì )有》,他認為,哈藥此舉破壞了藥店的經(jīng)營(yíng)體系和薪酬模式。

    隨后,廣東省醫藥零售行業(yè)協(xié)會(huì )也發(fā)布了《關(guān)于抵制強行注冊安裝哈藥APP的倡議聲明》,內容與陜西省藥品零售行業(yè)協(xié)會(huì )的聲明基本一致。

    認為哈藥現行的經(jīng)營(yíng)政策“不合法、不合理、不公平”。

    8月31日,哈藥集團發(fā)布關(guān)于《對廣東省醫藥零售行業(yè)協(xié)會(huì )抵制強行注冊安裝哈藥APP的倡議聲明》的回復:哈藥集團“碼上有”APP有規可循,有法可依。

    ?影響:醫藥行業(yè)人士分析:“目前,抵制聲音最強烈的是連鎖藥店企業(yè),而對哈藥來(lái)說(shuō),這部分渠道確實(shí)會(huì )受到影響,但不是致命的。

    在過(guò)去的多年時(shí)間里,哈藥建立的‘第三終端’(指除了醫院、藥店之外的零售終端渠道,例如農村和城鎮居民小區的個(gè)體診所等)。

    已經(jīng)非常強大,對這類(lèi)渠道,以及很多單體藥店來(lái)說(shuō),其實(shí)是受益的,能在一定程度上增加收入?!?br />

    10、韓都衣舍掛牌新三板
    關(guān)注度:★★★★★


    事件:2016年7月29日,韓都衣舍獲批正式掛牌新三板,成為國內互聯(lián)網(wǎng)服飾第一股。

    4月29日,韓都衣舍在全國中小企業(yè)股份轉讓系統發(fā)布公開(kāi)轉讓說(shuō)明書(shū)。

    說(shuō)明書(shū)指出公司商業(yè)模式借鑒了國際知名快時(shí)尚巨頭ZARA的買(mǎi)手制,創(chuàng )造了‘以產(chǎn)品小組為核心的單品全程運營(yíng)體系。

    2014年度和2015年度,韓都衣舍實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8.3億元和12.6億元,實(shí)現歸屬于申請掛牌公司股東的凈利潤為-3754萬(wàn)元和3385萬(wàn)元。

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    ?影響:韓都衣舍創(chuàng )始人趙迎光指出,如果你認為韓都衣舍還只是一個(gè)女裝品牌、服裝品牌,那就真的out了。

    在韓都的主營(yíng)業(yè)務(wù)中,男裝、童裝和其他業(yè)務(wù)的份額正在悄然提升,韓都已經(jīng)從單純的品牌商轉變成“品牌商+服務(wù)商”。

    韓都衣舍、三只松鼠、匯美、裂帛、駱駝、御泥坊、韓后、十月媽咪、阿芙、小狗電器,這10家企業(yè)是今年3月阿里巴巴首批推薦上市(掛牌)企業(yè)。

    目前,韓都衣舍、小狗電器已經(jīng)先后獲批掛牌。匯美時(shí)尚集團(互聯(lián)網(wǎng)品牌茵曼所屬公司)也在創(chuàng )業(yè)板提交了上市申請,并于2016年6月28日獲得中國證券監督委員會(huì )受理。

    2017年,誰(shuí)會(huì )率先掛牌?互聯(lián)網(wǎng)品牌如何升級?我們拭目以待。

    2017年中國電商怎么走?

    五大關(guān)鍵詞和兩大趨勢!

    2016年,電商行業(yè)風(fēng)云變幻,處于風(fēng)口浪尖上的電商企業(yè)要隨時(shí)準備好迎接下一個(gè)挑戰。

    在這一年,O2O企業(yè)變得低調,巨頭企業(yè)之間的戰線(xiàn)聯(lián)盟愈加牢靠,智能化被視為移動(dòng)互聯(lián)后的互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)時(shí)代,當然還有新零售的風(fēng)潮也隨之席卷而至。

    電商企業(yè)如何探尋未來(lái)的發(fā)展空間?惟有在大勢未來(lái)時(shí)提前布子。

    關(guān)鍵詞1:踏實(shí)做事

    屢屢被“泡沫化”、“躁動(dòng)”等字眼伴隨的電商行業(yè),在經(jīng)歷近兩年的洗禮后,無(wú)論投資人還是從業(yè)者都已經(jīng)變得更加務(wù)實(shí)。

    以O2O行業(yè)為例,盡管依舊有企業(yè)獲得融資的消息不時(shí)傳出,但可以注意到,相較于去年上半年的喧囂四起,仍然存活的創(chuàng )業(yè)企業(yè)更多的是在低調做事。

    生存下去,成為創(chuàng )業(yè)企業(yè)當下最主要的課題。家政O2O第一股、e家潔CEO云濤曾表示,拓展業(yè)務(wù)模式,增強企業(yè)的生命力是今年公司的主要工作。

    曾經(jīng)的同城快遞“一哥”,宅急送新任總裁劉冬屯在從國美安迅物流回歸后感嘆,總公司變得更加務(wù)實(shí)了,未來(lái)的兩年將是公司潛心修煉的兩年。

    關(guān)鍵詞2:戰略同盟

    大魚(yú)吃小魚(yú)的叢林法則在電商行業(yè)一直存在,一方面體現在中小企業(yè)的生存環(huán)境上,另一方面也體現在規模企業(yè)的抱團趨勢上。

    繼去年阿里蘇寧“星球碰撞”之后,今年兩家的合作有了新進(jìn)展,不僅在銷(xiāo)售渠道、物流資源等方面加速打通,同時(shí)合資成立新公司“貓寧電商”,進(jìn)一步探尋網(wǎng)絡(luò )零售的合力優(yōu)勢。

    與阿里蘇寧對抗的,是京東與沃爾瑪組成的戰略同盟。今年,京東在拉攏合作伙伴的進(jìn)展上可謂步子極大。

    4月,京東以京東到家、京東集團的業(yè)務(wù)資源外加2億美元收購達達,成立新公司;6月以換股形式從沃爾瑪手中拿下1號店;10月,沃爾瑪戰略投資新達達5000萬(wàn)美元。

    至此,京東、沃爾瑪的同盟關(guān)系奠定。

    不難看出,規模企業(yè)間的合作無(wú)不是為了在激烈的市場(chǎng)競爭中占有更大話(huà)語(yǔ)權。

    就阿里蘇寧陣營(yíng)而言,一方具有充足的流量資源,一方有著(zhù)優(yōu)質(zhì)的物流體系,兩相結合,利人利己。

    而對于京東、沃爾瑪來(lái)說(shuō),前者亟待擴充品類(lèi),后者則希望在國內電商市場(chǎng)開(kāi)拓渠道,雙方各取所需。

    合并成為行業(yè)新格局的催化劑,在巨頭抱團的推進(jìn)中,電商行業(yè)的競爭版圖逐漸成型。

    關(guān)鍵詞3:共享經(jīng)濟

    2016年夏季達沃斯開(kāi)幕式,國務(wù)院總理李克強表示,共享經(jīng)濟也是眾創(chuàng )經(jīng)濟,全球化的深入發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)日益普及,為人民群眾創(chuàng )業(yè)提供了廣闊的空間。

    在此風(fēng)口下,如餓了么等互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)、多點(diǎn)等商超O2O以及宅急送等及時(shí)配送企業(yè),集體發(fā)力眾包物流、云微倉,創(chuàng )新產(chǎn)品研發(fā)的眾籌模式也霍然興起。

    共享經(jīng)濟的本質(zhì)是整合線(xiàn)下的閑散物品或服務(wù)者,讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。

    由此,如閑魚(yú)、轉轉等二手商品交易業(yè)務(wù),也成為了電商玩家眼中的“新寵兒”。

    電商企業(yè)同樣通過(guò)共享經(jīng)濟這把鑰匙打開(kāi)了一扇新的大門(mén)。

    2015年,蘇寧云商選擇將20余年打造的物流體系開(kāi)放,通過(guò)全速發(fā)力對外開(kāi)放第三方物流平臺,對內則選擇加速線(xiàn)上與線(xiàn)下門(mén)店互動(dòng),轉型全渠道經(jīng)營(yíng)。

    從一年來(lái)的成果看,對蘇寧云商自身來(lái)說(shuō),開(kāi)放舉措將物流配送這個(gè)此前的成本單位轉換為了盈利單位。

    而從電商及物流行業(yè)來(lái)看,事實(shí)證明,共享經(jīng)濟的理念正在成為品牌企業(yè)共同的發(fā)力方向。

    2016年11月,京東集團推出“京東物流”全新品牌標識,并正式宣布京東物流將以品牌化運營(yíng)方式全面對社會(huì )開(kāi)放。

    關(guān)鍵詞4:生態(tài)閉環(huán)

    縱然樂(lè )視當下遭受頗多爭議,但樂(lè )視創(chuàng )始人賈躍亭曾提出的“生態(tài)化學(xué)聚合反應”理念卻道出了電商行業(yè)一年中普遍發(fā)力的方向——打造生態(tài)閉環(huán)。

    布局生態(tài)圈、打造服務(wù)閉環(huán)的理念并不新鮮,但不同于往年企業(yè)在某一產(chǎn)業(yè)鏈條的單獨閉環(huán)。

    今年企業(yè)更注重的是從采購、營(yíng)銷(xiāo)、支付、物流、售后等供應鏈上的全流程,到商品零售、上門(mén)服務(wù)、跨境電商等跨業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)的全面覆蓋。

    對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),構建生態(tài)閉環(huán)都是提高企業(yè)綜合實(shí)力、打造競爭壁壘,強化營(yíng)收變現能力的一條出路。

    如瓜子二手車(chē)、人人車(chē)等以二手車(chē)交易為杠桿撬動(dòng)市場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)企業(yè),最終將盈利增長(cháng)點(diǎn)放在車(chē)后和金融市場(chǎng)。

    電商企業(yè)打造生態(tài)閉環(huán),對于消費者而言,可以享受到一站式的消費體驗;而對于企業(yè)自身來(lái)說(shuō),是爭奪客戶(hù)流向,挖掘業(yè)務(wù)新價(jià)值的有效方式。

    關(guān)鍵詞5:智能化

    今年“雙11”,對于京東和蘇寧兩家企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅是一場(chǎng)促銷(xiāo)戰役,同樣也是一場(chǎng)圍繞物流配送的“黑科技”角逐。

    在京東研發(fā)的智能設備中,包括智能搬運機器人AGV、SHUTTLE貨架穿梭車(chē)、DELTA分揀機器人等,其中如無(wú)人機、無(wú)人車(chē)已在今年“雙11”中投入使用。

    蘇寧方面啟用了“蘇寧云倉”,通過(guò)使用的自動(dòng)化倉儲、勝斐邇旋轉等系統成為蘇寧物流科技能力和智能化水平再提升的一大法寶。

    在電商的戰場(chǎng)上,把握先機布局、注意細節服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,當大數據的應用成效苗頭顯露,電商企業(yè)憑借敏銳的嗅覺(jué)已經(jīng)嗅到商機,而智能化產(chǎn)品正是可以和大數據有效連接的內容之一。

    趨勢1:電商紅利消褪

    電商市場(chǎng)的規模增長(cháng)還未觸碰天花板,但增速已經(jīng)有所下滑。

    統計數據顯示,從2012-2015年,我國網(wǎng)絡(luò )零售額分別為1.3萬(wàn)億元、1.85萬(wàn)億元、2.8萬(wàn)億元和3.9萬(wàn)億元,增速分別為67.5%、41.2%、49.7%和33.3%。

    當電商競爭進(jìn)入下半場(chǎng),人口紅利的消褪讓企業(yè)家們需要以更加新穎的方式留住消費者。

    可以注意到,已經(jīng)有一些創(chuàng )新的形式收獲了電商企業(yè)和消費者的認可,如VR/AR應用、網(wǎng)紅直播、智能硬件等。

    以網(wǎng)紅直播為例,在今年“雙11”,京東集團CEO劉強東親自領(lǐng)銜京東“12小時(shí)馬拉松明星直播秀”;蘇寧在自己打造的復古商業(yè)“笑傾城”中,請來(lái)數百網(wǎng)紅現場(chǎng)體驗。

    形式創(chuàng )新的目的在于吸引消費者眼球從而帶動(dòng)消費,但就目前的情形而言仍是以噱頭居多,究竟能夠給企業(yè)帶來(lái)多少增量尤未可知。

    當然,對于這些新興的商業(yè)形式來(lái)說(shuō)現在還處于發(fā)展初期,而此后兩三年都將是從萌芽走向成熟的過(guò)程,這是探尋盈利模式的階段,同時(shí)也將是優(yōu)勝劣汰的階段。

    趨勢2:規則趨于完善

    電商蓬勃發(fā)展的同時(shí),迎來(lái)了政策把關(guān)力度的加強。

    今年,在食品監管、跨境電商、醫藥電商以及網(wǎng)紅直播等多個(gè)電商領(lǐng)域都有新政出臺。

    如地方《網(wǎng)絡(luò )食品經(jīng)營(yíng)監督管理辦法(試行)》的實(shí)施,將網(wǎng)購食品正式納入流通監管。

    “四八新政”出臺,進(jìn)一步明細了跨境電商的稅收政策;第三方平臺藥品網(wǎng)上零售試點(diǎn)結束的通知,則讓醫藥電商企業(yè)紛紛謀求曲線(xiàn)破局。

    政策監管的收緊預示著(zhù)商業(yè)模式逐漸走出草莽時(shí)期,邁向成熟化發(fā)展階段。

    網(wǎng)絡(luò )交易市場(chǎng)迅猛發(fā)展的大勢中,電子商務(wù)投訴維權、網(wǎng)絡(luò )商品質(zhì)量維權等問(wèn)題長(cháng)期以來(lái)都是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn),放水養魚(yú)式的發(fā)展方式終究不是正軌。

    調整企業(yè)的發(fā)展節奏,適應市場(chǎng)環(huán)境,在游戲規則下有序地擴張將是電商企業(yè)尋求新機遇的方向。
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